ものづくり総合大会

ものづくり総合大会とは

 一般社団法人日本能率協会は、創業以来、『人・組織の「能力」、設備の「性能」、材料の「機能」、情報の「価値」をそれぞれ最大限に活かすマネジメント(= 能率)』に取り組み、産業界における経営革新を支援・推進をしてきました。また、これまでの活動をさらに発展させるため、生産性向上にとどまらず、開発・設計から生産技術、物流、調達、品質管理に至るまで、ものづくりのあらゆる領域を横断する総合的なマネジメントのあり方について提言や事業活動を展開してきました。
 しかし、今日、第四次産業革命の急速な進展により、 Society5.0に移行や国際的な貿易環境の変化、国際紛争など、製造業を取り巻く環境は刻々と変化し、不確実性(VUCA)が高まっています。このような時代において、日本の製造業が持続的に成長するためには、企業単独の取り組みだけではなく、業界を超えた「All Japan」としての結束と相互協力が不可欠です。
 そこで、ものづくり総合大会では、本年のスローガン「All Japanで製造業の課題に立ち向かう」のもと、産業界の垣根を越えた知見の共有と連携を促進します。重点テーマを多角的な視点から抽出し、各企業の先進的な取り組みや成功事例を紹介するとともに、業界の第一線で活躍する実務家や専門家による意見交換や交流の場を提供します。こうした活動を通じて、企業間の連携を強化し、日本の製造業全体が直面する課題に対し、共に解決策を見出し、持続的な発展を支えていくことを目指します。
 本大会が、産業界が一丸となって未来志向のものづくりを創造する契機となり、参加者の皆様とともに新たな価値を生み出す場となることを期待しています。

大会の特徴


未知の状況で
意思決定する力を養う

 製造業は急速に変化し、従来の発想や改善だけでは競争力を維持できません。
技術や技能を磨くだけでなく、新たな視点の導入が必要です。さらに、新しい価値創出には業界の垣根を超えた連携が不可欠で、多様な視点を取り入れることで革新が可能になります。ものづくりに携わるリーダーが集い、オープンな議論を通じて知見を共有し、未来志向のものづくりを探求します。共に探り、つながり、学び合います。
自身の経験をアップデートし、リーダーとしてさらに成長する貴重な機会です。


視野を広げ、
モチベーション高める

 交流セッションには、業界を問わず、同じような役割・課題を持ったものづくりリーダーが集い、垣根(業界・企業・部門の壁)を超えた同士で直接対話が可能です。
異なる業界の視点や新たな価値観に触れることで、自社の課題や自分自身の考え方を再確認し、モチベーションを大きく高められます。


挑 戦

 失敗を恐れずに学べる成長のセッションと交流セッションは、リーダーとして挑戦し、「安心して失敗できる」環境です。失敗を恐れずに講識や試行錯誤を重ねることで、現場での実銭に向けた新たなアプローチを機識できます。

コーディネータ紹介(敬称略・順不同)

<セッション1・2 担当>
㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
石山 真実

セッションの進め方

時間配分(1発表)合計
コーディネータコメント 5分
事例発表 50分
座席前後の参加者同士で
講演内容について、討議
15分
質疑応答 15分
コーディネータまとめ 5分

ものづくりリーダー交流セッション ― 未来の製造業を共に創る ―

◆ 開催趣旨

 製造業を取り巻く環境は刻々と変化し、従来の発想や改善活動だけでは競争力を維持することが難しくなっています。
 これまで培われた技術・技能をさらに磨くだけでなく、固定観念を打破し、新たな視点を積極的に取り入れることが求められています。
 また、新たな視点・価値・考え方を創出するためには、従来の縦割り組織の枠を超え、異業種・異分野との連携が不可欠です。自前主義を排し、多様な視点を取り入れることで、これまでにない新しい価値を生み出すことができます。
 そこで、業界を問わず、ものづくりに携わるリーダーが集い、垣根(業界・企業・部門の壁)を超えたオープンな議論を通じて本音で語り合い、知見を共有することで、未来志向のものづくりを実現するための道筋を共に探ります。
 日本能率協会では、ものづくり総合大会の中に「ものづくりリーダー交流セッション」を組み入れて、次世代の製造業を支えるリーダーたちがともに学び合いながら未来を創造する場を提供いたします。

◆ 本交流セッションの特長

・ものづくりリーダーによる事例講演
・実際の成功事例から学び、リーダーとしての視点を広げる。
・テーマ別グループディスカッション
・重要な課題について参加者同士で深く議論し、多様な視点を得る。
・ディスカッション成果の共有

 

◆ 参加メリット

・新たな可能性の発見と視野の拡大業界を超えたリーダーとのネットワーク形成
・多様なリーダーの役割・考え方に触れることで成長

ものづくりリーダー交流セッション コーディネータ紹介(敬称略・順不同)

㈱日本能率協会コンサルティング
JMAC Thailand 副社長 サプライチェーンコンサルティング統括 取締役 シニアコンサルタント
大森 靖之

㈱日本能率協会コンサルティング
生産革新コンサルティング事業本部 TPI&Mユニット ユニット長 シニア・コンサルタント
有賀 真也

㈱日本能率協会コンサルティング
DXコンサルティング事業本部 エンジニアリングチェーン革新ユニット ユニット長 シニア・コンサルタント
辻本  靖